Qual seu estilo de liderança?

O mercado imobiliário está em transformação e o líder tem papel central e fundamental no foco e na busca dos objetivos das empresas.

O Líder é o profissional responsável pela estratégia, o modelo de gestão e o direcionamento dos esforços da equipe.

Ele deve saber onde estamos, onde queremos chegar e como chegar lá!

Entre suas principais responsabilidades de um Lider podemos destacar:

  • Delegar tarefas e responsabilidades;
  • Definir metas claras, alcançáveis e objetivas;
  • Realizar follow ups;
  • Oferecer suporte;
  • Entregar resultados;
  • Ser influente na equipe e na empresa.

Percebam que além de competências técnicas, os comportamentos e atitudes fazem um líder ser um verdadeiro Líder.

Por isso, é fundamental saber quais são os tipos de liderança para alcançar as metas de seu negócio.

A seguir, oito estilos de liderança mais comuns encontrados atualmente. Comente qual se aplica a você?

 

1 – Liderança autocrática

O líder sempre no centro! Dele partem todas as decisões e ordens, cabendo aos liderados apenas seguir e obedecer.

Pouco espaço para debates, colaboração e criatividade da equipe.

Causa ambiente de insatisfação, desmotivação e baixo comprometimento do time.

Preocupação em si e não no ambiente de trabalho.

 

2 – Liderança democrática

Ao contrário da liderança autocrática, o foco é no desenvolvimento da equipe e de suas competências.

Existe colaboração, participação de forma igualitária por todos, escuta de sugestões e opiniões.

Preocupação em um bom ambiente de trabalho e nas entregas em equipe. Podem haver atrasos ou prazos mais longos de decisão. Também existem momentos de frustração quando a criatividade aparece mas não é implementada.

A empresa precisa estar preparada para este estilo de liderança.

 

3 – Liderança motivadora

Focado no engajamento da equipe, esta liderança reconhece o bom trabalho, dá feed backs constantes, auxilia e ajuda seus liderados com as tarefas e cria um ambiente de trabalho saudável propício para exposição de idéias e troca de experiências.

 

4 – Liderança carismática 

Líder com habilidades comportamentais que envolvem seus liderados e estimulam a todos pelo seu carisma.

É a liderança pelo exemplo!

É um líder que se comunica bem, é confiável, leal, circula bem em todas as áreas da empresa, é reconhecido e entrega resultados.

 

5 – Liderança liberal 

O líder direciona a decisão para outros membros da equipe.

Há baixo compromisso e responsabilidade do líder pelas ações tomadas e iniciativas estratégicas.

Esta liderança entende que seus liderados estão preparados para assumirem riscos e responsabilidades, mas com baixa orientação e acompanhamento de perto.

Pode causar baixa produtividade, erros ou falta de tomada de decisão.

 

6 – Liderança coaching 

O líder que treina, capacita e desenvolve habilidades em sua equipe.

Foca em criar um ambiente de cooperação e confiança, realiza feed backs constantes, delega, acompanha, cobra e vibra junto com o time. Está sempre próximo a equipe, motiva e checa o alinhamento com os objetivos e prioridades das entregas.

 

7 – Liderança técnica

É reconhecido e inspira sua equipe pelo seu conhecimento técnico.

Exerce a função de mentor guia, demonstrando como as tarefas devem ser feitas.

Essa liderança deve ser relacionada ou complementada por outro estilo, lembrando que a real função do líder não é operar, mas sim liderar e direcionar pessoas a um objetivo comum, ou seja, bons técnicos podem não ser bons líderes.

 

8 – Liderança situacional 

É o líder que adapta seu modelo de liderança de acordo com a situação e a necessidade da empresa naquele período.

Pode variar de uma liderança mais diretiva, orientativa, de apoio ou de autonomia.

 

Comente abaixo qual você mais se identifica?

 

CONHEÇA MAIS SOBRE O AUTOR DESTE POST:

Ricardo Rocha Leal
Diretor Comercial, Marketing e Inovação na Piemonte.com.br

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