Desafios e oportunidades da transformação digital
Do dia 31 de julho a 02 deste mês, realizamos a V CONVENSI – Convenção do Sistema Cofeci-Creci. O encontro, de enorme sucesso, caracterizou-se pelos inúmeros temas relacionados à tecnologia da informação, como a inteligência artificial e outros. O Sistema Cofeci-Creci representa papel fundamental na regulamentação e fiscalização da profissão de Corretor de Imóveis no Brasil. Porém, como muitas outras organizações, enfrenta grandes desafios na estruturação e manutenção de um eficiente departamento de TI – Tecnologia da Informação.
A transformação digital é prioridade para organizações preocupadas com a produção de soluções que gerem valor real e sustentável para sua membresia. O atual cenário exige lideranças comprometidas com a eficiência e racionalização. O estudo da Zoho Corporation (mundorh.com.br), denominado “Tendências na Transformação Digital do Ambiente de Trabalho 2025”, revela que 41% das empresas brasileiras ainda se encontram em estágio intermediário de digitalização, enfrentado desafios com a padronização tecnológica e a segurança digital.
Transformação digital não se limita à automação de processos, mas também engloba inovação, experiência do usuário, eficiência operacional e segurança da informação. As organizações precisam considerar esses aspectos em suas estratégias de TI. A falta de integração propicia silos de informação e processos ineficientes; o treinamento falho dificulta o uso de novas ferramentas pelos colaboradores. A resistência interna continua sendo um dos principais desafios a serem enfrentados pelas empresas na implementação de mudanças tecnológicas.
Assim, é fundamental que os líderes estejam diretamente envolvidos na definição de metas claras, na alocação de recursos adequados e na supervisão de novos projetos digitais. O papel da alta direção é crucial na condução da digitalização e na formação de equipe comprometida com a transformação. O Brasil, com 62,5% de implantação de novas tecnologias, continua atrás de regiões como Oriente Médio e África (64,6%) e Ásia e Pacífico (63,3%). Os números da Zoho evidenciam que a digitalização avança, porém ainda muito desigual mundo afora.
É relevante que, especialmente os países ainda em desenvolvimento, como é o caso do Brasil, estabeleçam estratégias mais assertivas, capazes de superar as barreiras à transformação digital, a fim de reduzir sua defasagem em relação a outros países. O Sistema Cofeci-Creci, atento a essa realidade e conectado ao que há de mais moderno em termos tecnológicos, como a tecnologia blockchain, pode contribuir para a redução dessa defasagem, implementando soluções inovadoras e eficientes que atendam anseios de seus membros e da sociedade.
Em resumo, o Sistema Cofeci-Creci enfrenta desafios significativos na implementação de uma estrutura eficiente de TI, como qualquer outra corporação pública ou privada. Contudo está empenhado em aprender com outras organizações, priorizando uma abordagem estruturada para a sua transformação digital. Estrategicamente, buscando ser um dos mais desenvolvidos entre os seus semelhantes, esforça-se para alcançar seus objetivos e gerar novos e dinâmicos campos de trabalho para os Corretores de Imóveis e funding para o mercado imobiliário.
