Santa Catarina não está em alta por acaso.
Enquanto outras regiões do Brasil enfrentam desafios como excesso de oferta e hesitação do mercado, o litoral catarinense desponta como um exemplo de resiliência e inovação. A combinação de inteligência urbana, infraestrutura robusta e um novo perfil de produtos imobiliários está moldando um mercado que equilibra liquidez imediata e valorização sustentada.
Estamos vivendo o momento mais estratégico dos últimos anos para quem sabe analisar o contexto e tomar decisões baseadas em fundamentos sólidos. Este artigo é um convite para entender como identificar os ativos imobiliários que realmente fazem a diferença — e como aproveitar as oportunidades únicas que Santa Catarina oferece.
A velha máxima “localização é tudo” já não é suficiente para garantir retornos consistentes. O investidor moderno sabe que os ativos mais rentáveis surgem quando há sintonia entre três fatores fundamentais: projeto, uso e contexto urbano.
1) Projeto
Um ativo estratégico começa com um projeto bem planejado, que vai além da estética e entrega funcionalidade, eficiência e alinhamento às demandas do mercado. Um studio de 30m², por exemplo, pode superar o desempenho de uma cobertura de luxo se for projetado para atender a um público específico, como jovens profissionais ou turistas.
2) Uso
A rentabilidade de um imóvel está diretamente ligada ao seu uso. Imóveis com gestão profissional, como aluguel por temporada ou locação por assinatura, maximizam o retorno ao explorar o potencial real do ativo. Um loteamento em expansão, por outro lado, pode ser altamente estratégico quando integrado a uma infraestrutura que favoreça o uso residencial ou comercial.
3) Contexto Urbano
O contexto urbano é o que transforma um imóvel em um ativo estratégico. Regiões com vocação turística, corporativa ou de expansão urbana oferecem um diferencial competitivo. Em Santa Catarina, cidades como Balneário Camboriú e Itajaí são exemplos claros de como o contexto certo pode elevar o valor de um imóvel.
Liquidez não nasce de promessas, mas da coerência entre produto, público e localização.
No litoral catarinense, é comum encontrar ativos que geram rentabilidade entre 1,2% e 1,5% ao mês na alta temporada. Mas esse desempenho não é fruto do acaso. Ele é resultado de um ciclo virtuoso que combina:
A nova geração de investidores já entendeu que o retorno vem da inteligência de escolha. Não é sobre promessas milagrosas, mas sobre identificar oportunidades reais e sustentáveis.
Santa Catarina é um estado diverso, com regiões que atendem a diferentes perfis de investidores. Aqui estão os principais polos e seus diferenciais:
1) Balneário Camboriú
2) Itapema e Porto Belo
3) Camboriú (Tabuleiro e São Francisco)
4) Florianópolis
5) Itajaí e Navegantes
Onde há infraestrutura logística, há fluxo. E onde há fluxo, há valor imobiliário.
Um dos pontos mais importantes para garantir liquidez e valorização é a gestão profissional. Imóveis que contam com operações bem estruturadas, como locação por temporada ou aluguel por assinatura, têm maior potencial de retorno e menor risco de vacância.
Exemplos de Modelos de Gestão Bem-Sucedidos
Investir em Santa Catarina hoje não é uma aposta — é uma decisão baseada em evidências e fundamentos sólidos.
O mercado catarinense está sendo moldado por uma nova geração de empreendedores, investidores e gestores que entendem que:
Seja você um investidor experiente ou alguém que está começando no mercado imobiliário, o momento é agora. Santa Catarina não é apenas um estado em alta — é o epicentro de um novo ciclo de valorização e inovação no Brasil.
Na próxima semana, vamos explorar três cidades em pleno movimento de transição e crescimento: Penha, Barra Velha e Piçarras. Descubra por que essas regiões estão entrando no radar dos investidores atentos e como se preparar para aproveitar esse novo ciclo de valorização inteligente no litoral norte catarinense.
Corretor de Imóveis, Empresário, Gestor Comercial e Especialista em Vendas Imobiliárias.
Casado, pai de 4 filhos, formado em Ciências Contábeis pela UCPEL e MBA em Gestão, Empreendedorismo e Marketing pela PUC-RS.
Fundador da Rei dos Imóveis (Itajaí-SC e Pelotas-RS) e RDI gestão de lançamentos imobiliários, especializada em vendas e marketing para construtoras.
Atua como coordenador do Núcleo de Mercado Imobiliário do Club M Brasil, é colunista do portal Conteúdo Imob e coautor do livro Gestão Comercial – Líderes do Mercado Imobiliário.