O mercado imobiliário descobriu o CRM e virou especialista da noite pro dia. Gestor falando que “investiu em tecnologia”, corretor reclamando que “sistema é complicado”, todo mundo usando a sigla como se fosse selo de qualidade.
Com essas frases vem um grande problema:
Vocês estão desperdiçando a ferramenta mais poderosa que já existiu para vender imóvel.
Mais de 60% das imobiliárias do país já usam CRM.
É o setor que mais procura essa tecnologia. 21% de quem compra CRM é do mercado imobiliário.
E sabe qual é a taxa de conversão média do mercado? Entre 2% e 4%.
Isso mesmo. De cada 100 leads, vocês vendem para 2 ou 4 pessoas. Alguns estudos mostram que a conversão geral fica na casa de 1,52%.]
Matemática básica: 60% usa CRM e continua convertendo igual a quem trabalha com caderninho.
O mau uso dos CRM’s transformaram a Ferrari numa carroça.
CRM virou agenda eletrônica cara. Cadastra o lead, manda mensagem padrão, marca como “em andamento” e reza para o santo da conversão fazer o milagre.
Gastam R$ 500 por mês para fazer o que faziam de graça no WhatsApp Business. A diferença? Agora vocês podem falar que “usam CRM” em evento de mercado.
Quero contar como funciona o CRM da maioria das imobiliárias:
Dia 1: Lead entra no sistema Dia 1: Mensagem automática: “Olá! Vi seu interesse. Posso ajudar?” Dia 3: Segunda mensagem: “Ainda tem interesse?” Dia 7: Terceira mensagem: “Temos ótimas opções para você” Dia 10: Marca como “não converteu” e parte para o próximo
Parabéns. Vocês automatizaram o atendimento ruim.
Quem usa CRM como cadastro:
Quem usa CRM como processo:
Vamos fazer uma conta rápida:
Imobiliária média: 1000 leads por mês Conversão atual: 3% = 30 vendas Ticket médio:
R$ 8.000 de comissão Faturamento mensal: R$ 240 mil
Com CRM bem usado: mesmos 1000 leads Conversão otimizada: 5% = 50 vendas
Mesmo ticket
médio: R$ 8.000 de comissão Faturamento mensal: R$ 400 mil Diferença: R$ 160 mil por mês deixados na mesa.Por ano? R$ 1,9 milhão desperdiçados porque vocês usam CRM como planilha bonita.
Corretor não quer CRM eficiente. Quer desculpa pronta.
CRM bem configurado mostra EXATAMENTE o que cada um fez:
E aí? Fica difícil falar que “lead tá ruim” quando o sistema mostra que você nem ligou para metade deles.
CRM não é software. É processo.
Lead investor: Sequência focada em ROI, rendimento, valorização Lead primeira compra: Jornada sobre financiamento, documentação, prazos Lead urgente: Follow-up intensivo, agendamento prioritário Lead pesquisando: Nutrição com conteúdo, comparativos, market share
Cada perfil deveria ter uma jornada completamente diferente.
Mas não. Vocês mandam “Bom dia! Posso ajudar?” para todo mundo e acham que estão sendo estratégicos.
Não é que CRM não funciona no mercado imobiliário.
O problema é a falta de preparo, de treinamento e de estratégia para usar direito.
Preferem pagar caro por uma ferramenta e usar 10% da capacidade dela do que admitir que precisam estudar, configurar, segmentar e TRABALHAR.
CRM não vende imóvel sozinho. CRM potencializa quem sabe vender.
Para de usar CRM como agenda e começa a usar como laboratório de vendas.
Testa sequências diferentes. Segmenta leads por comportamento. Analisa quais abordagens convertem mais. Personaliza follow-up baseado no perfil do cliente.
Ou então para de gastar dinheiro com CRM e volta para o caderninho.
Pelo menos assim vocês param de mentir que “investem em tecnologia” quando na verdade só investem em auto-engano caro.
CRM bem usado pode triplicar sua conversão. Mas isso exige trabalho, estudo e disciplina. Três coisas que o mercado imobiliário tem pavor mortal.
É mais fácil continuar culpando o lead, reclamando da concorrência e desperdiçando R$ 500 por mês numa ferramenta que vocês usam pior que um estagiário usa Excel.
Administrador de Empresas com MBA em Gestão de Negócios e Pessoas. Cientista do Marketing certificado pela V4 Company.
Profissional com 20 anos de experiência nas áreas de marketing e vendas, com atuação nos segmentos de bebidas, automotivo, marketing digital e mercado imobiliário. Ao longo da carreira, desenvolveu e implementou estratégias comerciais, posicionamento de marca e projetos de crescimento voltados para performance e gestão de equipes multidisciplinares.