Estudo de Viabilidade para Empreendimentos ‘a priori’ e ‘a posteriori’

Você já ouviu as expressões ‘a priori’ e ‘a posteriori’? Vou utilizá-las aqui para contextualizar o estudo de viabilidade para empreendimentos imobiliários.

As duas são expressões filosóficas que vem do latim e são elas que diferenciam os tipos de conhecimentos.

‘A priori’ que significa ‘do antes’ é quando um conhecimento é estabelecido antes de uma experiência como por exemplo uma intuição, um insight, uma ideia que já é tida como uma verdade.

‘A posteriori’ é o contrário e é traduzida como ‘do depois’ e é um conhecimento obtido através da experiência, uma ideia que é concebida por uma experiência testada e averiguada.

No que se diz respeito a concepções, a criação, a grandes criações sabemos que todas as grandes concepções passaram pelos dois campos do conhecimento ‘a priori’ e ‘a posteriori’: ‘a priori’ onde foi criada dentro de um insight, de uma ideia e ‘a posteriori’ onde foi testada, colocada em prática e averiguada.

A lâmpada elétrica por exemplo, a grande criação de Thomas Edison que foi necessária passar por mais de 1.000 tentativas para ter sucesso.

E citando uma grande invenção e esses conceitos qual então é a relação entre eles e os estudos de viabilidade para empreendimentos imobiliários?

Quando falamos de empreendimentos imobiliários, tratamos de concepções únicas que se tratarmos como de fato únicas passaremos pelos dois conhecimentos: ‘a priori’ a ideia e ‘a posteriori’ a experiência onde são averiguadas as ideias. Não se sabe se Thomas Edison realizou um estudo bem detalhado antes de passar pelas experiências, mas com certeza se ele houvesse feito um estudo detalhado diminuiria muito o número de tentativas, teria vários modelos para testes e possivelmente não testaria alguns deles, pois, na sua avaliação já saberia que não passariam nos testes.

É nesse contexto que podemos averiguar os benefícios de se fazer um estudo de viabilidade. Podemos compará-lo também a uma grande cirurgia realizada sem um único exame médico. Imagina você ir para uma cirurgia apenas com uma consulta, sem um exame médico especifico, o médico não está preparado, não sabe quanto tempo vai durar, o que precisa de instrumentos para realizá-la, nem o que pode encontrar. Ele vai estimar o maior número de instrumentos, de tempo, contratar o maior número de profissionais e talvez na hora não consiga solucionar o seu problema.

O estudo de viabilidade que pode ser comparado de fato aos exames específicos, onde levantamos o máximo de informações sobre ‘a priori’: a ideia do projeto, as informações sobre a área onde será executado,  os agentes envolvidos, o que é possível ser executado e como, os recursos que serão utilizados, o tempo necessário de cada etapa, o planejamento e as melhores soluções a serem abordadas, assim verificando se o que idealiza de fato é viável ou não em todos os aspectos que possam ser analisados e onde também pode ser realizado a própria concepção do empreendimento em si.