Construindo o sucesso no mercado imobiliário: liderança inspiradora e práticas empresariais sólidas

Houve um tempo em que a história da Apple e seu “icônico” cofundador, Steve Jobs, ecoava pelos corredores do mundo dos negócios. Sua genialidade era inegável, mas também era sua confiança de líder exigente, por vezes tóxico. No entanto, o que realmente impulsionou o sucesso da Apple não foi apenas uma grande ideia, mas sim uma combinação de liderança inspirada de John Sculley e Tim Cook, lembrando que grandes ideias devem vir acompanhadas de grandes exemplos, o que Jobs claramente não o fez muito bem. E o que seria uma grande ideia sem um executor? (Steve Wozniak). Assim como Jobs, muitos empresários no mercado imobiliário também cometem erros, e não compreendem que liderar é diferente de chefiar, e que isso gera grandes prejuízos a empresas. 

Entender que uma empresa é formada por pessoas e elas formam o valor de uma empresa é fundamental. Tal como exemplo a Google, onde o seu maior ativo são as pessoas que compõem a empresa.

Imagine uma empresa onde cada colaborador é tratado com respeito e reconhecimento, onde as limitações são vistas como oportunidades de crescimento e onde a transparência e a solidez organizacional são pilares fundamentais. Neste cenário, liderança e estruturação empresarial se entrelaçam para criar um ambiente de trabalho que não apenas prospera, mas também inspira e se tem prazer em trabalhar, isso o torna naturalmente mais produtivo.

Vamos dar uma olhada mais de perto em como construir essa realidade inspiradora e o que evitar ao longo do caminho.

Evitar Comportamentos Tóxicos

Imagine um líder que constantemente menospreza suas equipes, que desvaloriza suas contribuições e que promove um ambiente de competição desenfreado. Esse tipo de toxicidade pode minar a confiança e a moral dos colaboradores, criando uma cultura empresarial tóxica e prejudicando o desempenho da empresa. Evitar esse tipo de comportamento é essencial para construir uma equipe unida e motivada no mercado imobiliário. Pois sabemos que muitas pessoas entram no mercado imobiliário como sua última alternativa, quando não “deu certo” em nada mais, ele se torna corretor, isso não é uma regra, mas temos inúmeros casos, imagine alguém dizendo o tempo todo a essa pessoa que ela não consegue, que não é capaz, você acredita que esse corretor te trará resultados positivos?

Para um minoria sim, algumas provocações servem para instigar a raiva, que ele usa como ferramenta para chegar no objetivo, mas são raros casos, e existem outras formas mais funcionais de ter resultado sem ser pela provocação.

Valorize as Limitações e Talentos

Assim como na Apple, onde Jobs contava com talentos como Steve Wozniak e Tim Cook, no setor imobiliário é essencial reconhecer e valorizar as habilidades e limitações de cada membro da equipe, principalmente o do líder dessa equipe. Ao preferir focar nas habilidades, concentre-se em desenvolver e potencializar os talentos de cada colaborador. Isso não apenas fortalece a equipe, mas também promove um ambiente de colaboração e crescimento mútuo.

Transparência e Sólida Estrutura Organizacional

Imagine uma empresa onde as metas e desafios são comunicados abertamente, onde a equipe se sente parte do todo, onde os processos são claros e onde todos os membros da equipe estão alinhados com a visão e os valores da empresa. Essa é a essência da transparência e da solidez organizacional. Ao estabelecer uma estrutura organizacional sólida e promover uma cultura de transparência, você cria um ambiente onde todos se sentem parte de algo maior, onde todos estão comprometidos com o sucesso da empresa.

Liderança Inspiradora

Por fim, imagine um líder que não apenas liderou pelo exemplo, mas que também inspirou sua equipe a alcançar novos patamares de excelência. Um líder que cultiva um ambiente onde a criatividade e a inovação são valorizadas, e onde todos se sentem motivados a contribuir para o sucesso da empresa. Esse é o tipo de liderança que transforma empresas imobiliárias comuns em líderes de mercado.

No mercado imobiliário, o sucesso não é apenas uma questão de ter uma grande ideia, uma grande imobiliária, ou apenas fazer vendas a todo custo. É uma questão de liderança inspirada e práticas empresariais sólidas. Ao evitar comportamentos tóxicos, valorizar as habilidades e limitações de cada membro da equipe, promover a transparência e a solidez organizacional e liderada com inspiração, você pode construir uma empresa imobiliária que não apenas prospera, mas também inspira pelo exemplo e pelo legado, você pode ter uma empresa onde outros corretores tenham sonho de trabalhar, de fazer parte, a Disney por exemplo lucra com encanto, e para muitas pessoas é um sonho poder trabalhar lá.

Não estou dizendo para ser o Mickey Mouse, mas seja o lider que sempre quis ter, valorize, converse, entenda, seja o apoio que sempre esperou do outros, tenha empatia, e crie sinergia de equipe, saiba detectar as maçãs podres de sua equipe. 

Há mais de dez anos liderando e treinando equipes no mercado imobiliário e fora dele, a dica mais importante que posso dar é seja humano, e entenda que nem todos são iguais, conheça seus colaboradores, saiba quais são suas hard e softs skills, completem. O exemplo mostra mais do que palavras, dê treinamentos para sua equipe, busque profissionais capacitados nas áreas, faça um mapeamento de setores, por pessoas, e entenda suas principais dificuldades, e ajude-os, isso fará de você um verdadeiro líder.

CONHEÇA MAIS SOBRE MAIRE BRANDÃO:

Marie Brandão é uma autoridade reconhecida no universo dos negócios imobiliários, com uma especialização notável em negociações de grandes áreas e lançamentos imobiliários. Como fundadora da Strategie Inteligência Imobiliária, Marie se destaca por sua abordagem inovadora e estratégica no mercado imobiliário.

Com uma carreira distinta marcada por sucessos notáveis, Marie tem um histórico impressionante de negociações de alta escala, gerenciando projetos que envolvem grandes empreendimentos e desenvolvimentos imobiliários significativos. Sua habilidade em identificar oportunidades únicas no mercado e sua perspicácia para negociações complexas a estabeleceram como uma líder no setor.

Além de ser uma negociadora astuta, Marie é conhecida por sua capacidade de alinhar tecnologia de ponta com práticas inovadoras, elevando o padrão de lançamentos imobiliários. Esta fusão de inovação e estratégia é parte do que faz sua atuação ser um divisor de águas no mercado.

Marie também se destaca pela sua expertise em inteligência emocional, uma habilidade que ela emprega com maestria nas negociações e no gerenciamento de equipes. Sua abordagem humana e empática nas interações de negócios, combinada com um rigoroso entendimento dos aspectos técnicos e financeiros do mercado imobiliário, a torna uma profissional única e respeitada.

Sob a liderança de Marie, a Strategie Inteligência Imobiliária não apenas prosperou, mas também redefiniu o que é possível no setor imobiliário, com um impressionante portfólio de projetos bem-sucedidos e um legado de inovação e excelência.

Marie Brandão não é apenas uma profissional que faz as coisas acontecerem; ela é uma força motriz na redefinição dos padrões e possibilidades no mundo do mercado imobiliário.